LE PARCOURS DE VOLCOM VERS LA CONFORMITÉ ET LA CRÉATION DE SON PROGRAMME DE SÉCURITÉ DES PRODUITS ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL (P.A.S.S.)

LE PARCOURS DE VOLCOM VERS LA CONFORMITÉ 

 

Le parcours de Volcom vers la conformité a commencé dès 2006, en parallèle du développement de sa philosophie True to This. Cette même année, Volcom a créé son premier code de conduite, puis a commencé en 2007 à mener des audits selon les principes WRAP au sein de sa chaîne d'approvisionnement, en s'alignant sur d'autres marques de sports extrêmes. Depuis la première conférence sur la conformité à laquelle nous avons assisté en 2008, qui nous a convaincus d'ajouter la gestion des produits chimiques à notre programme, nous n'avons cessé de croître et d'apprendre. Selon Volcom, rester à l'avant-garde du secteur est essentiel pour conserver notre position de leader. C'est pourquoi nous avons créé une série de réunions relatives à la conformité, organisées une fois par an en interne et deux fois par an avec nos partenaires logistiques. Cet événement nous a servi de plateforme pour discuter avec nos partenaires industriels de la manière dont nous souhaitons fabriquer nos produits, dans la mesure où nos exigences et nos attentes sont susceptibles de changer et le secteur en lui-même d'évoluer. 

En 2011, tous nos efforts en matière de conformité ont été regroupés sous la responsabilité d'une seule et même équipe, chargée de gérer les produits chimiques, la responsabilité sociale et le respect des normes. Renommé Sécurité des produits et des conditions de travail (P.A.S.S.) en 2014, ce programme a pour objectif de s'assurer que les normes de conformité adoptées par l'entreprise soient respectées à l'échelle internationale. 

PRÉSENTATION DU PROGRAMME P.A.S.S. 

Depuis nos premiers audits sociaux en 2006, le programme P.A.S.S. cherche à établir des normes au sein du secteur des sports extrêmes. Au cours de la mise en œuvre de nos programmes, nous avons franchi plusieurs étapes importantes, telles que : 

  • 2006 : Volcom publie son premier code de conduite. 
  • 2007 : Volcom commence à mener des audits sociaux WRAP, en s'alignant sur nos marques de sport extrême. 
  • 2008 : Volcom assiste à la conférence VCF à San Francisco. Les produits chimiques sont ajoutés au programme. 
  • 2010 : Organisation du premier Sommet des fournisseurs international au siège de Volcom à Costa Mesa, en Californie, pour discuter des exigences en matière de conformité. 
  • 2011 : La responsabilité sociale, la gestion des produits chimiques et les performances sont fusionnés dans un même programme. 
  • 2012 : Les KPI en matière de performances sont présentés à l'équipe de direction. 
  • 2013 : Présentation des programmes de test et de conformité à l'AAFA. 
  • 2014 : Volcom renomme son programme « Sécurité des produits et des conditions de travail » (P.A.S.S.).  
  • 2014 : Volcom confie tous les audits sociaux au Bureau Veritas. Les tests demeurent sous la responsabilité d'Intertek et de SGS. 
  • 2014 : Volcom devient membre affilié de la Fair Labor Association. 
  • 2014 : Volcom organise son premier Séminaire de conformité interne (ICS) pour toutes les équipes produit. 
  • 2014 : Volcom organise son premier Sommet de conformité international (GCS) à Shanghai en Chine sur la création d'un manuel de fournisseur incluant les normes et processus en matière de conformité et de tests. 
  • 2015 : Deuxième ICS annuel organisé au siège de Volcom à Costa Mesa en Californie. 
  • 2015 : Présentation à l'AAFA sur l'amélioration de la conformité grâce à des tests et à une sélection plus rigoureuse des fournisseurs. 
  • 2015 : Présentation sur la sélection des fournisseurs et les tests à l'occasion de la Magic's Sourcing Expo à Las Vegas. 
  • 2016 : Troisième ICS annuel, élargi aux équipes de vente et de e-commerce, qui rejoignent donc les équipes produit. 
  • 2016 : Présentation du programme P.A.S.S. de Volcom à l'ICPHSO devant certains des leaders du secteur et des législateurs. 
  • 2016 : Volcom lance son projet d'amélioration de la responsabilité sociale avec son entreprise mère, Kering. 
  • 2016 : Les programmes  P.A.S.S. sont élargis à toutes les licences Volcom, ainsi qu'aux chaînes d'approvisionnement européennes et australiennes. 
  • 2017 : Mise en œuvre du nouveau code de conduite. 
  • 2017 : Mise en œuvre des nouveaux outils et protocoles d'audit. 
  • 2017 : Quatrième ICS annuel au siège de Volcom à Costa Mesa en Californie, qui inclut désormais les équipes marketing. 

Ces événements ne sont qu'un aperçu des accomplissements que nous avons réalisés au fil des années dans le cadre de notre programme, qui ne cesse d'être amélioré et prend aujourd'hui une envergure véritablement internationale.